Ощадбанк

Iнформація Ощадбанку для клієнтів: депозити, кредити, карти, курси валют, новини і акції, адреси відділень і банкоматів, офіційний сайт, телефони, гаряча лінія

Головний офіс:

Київ, вул. Госпітальна, 12-Г знайти на карті

Мережа банку:

Знайти відділення та банкомати Ощадбанку

Телефон головного офісу:

(044) 363-01-33

Гаряча лінія:

0 800 210 800

Email:

contact-centre@oschadbank.ua

Офіційний сайт:

www.oschadbank.ua

Курси валют на сьогодні

Джерело: офіційний сайт банку. Оновлення - щодня до 12:00. Банк може змінювати курс валют протягом дня.

Валюта
Купівля
Продаж
Конвертер
27,90 купівля
28,30 продаж
31,70 купівля
32,55 продаж
0,27 купівля
0,43 продаж

Про банк

У березні 2014 року після Революції Гідності до Ощадбанку прийшла команда на чолі з Андрієм Пишним.Новий топ-менеджмент отримав у спадок найбільшу й найстарішу банківську мережу – близько 4 тисяч відділень, колектив – 35 тисяч працівників.95% активів Ощаду – кредити великого корпоративного бізнесу. Значна частина кредитних рішень була політично вмотивованою. Концентрація такого ризику з початком банківської кризи, російської окупації Криму та бойових дій на Донбасі згенерувала сплеск проблемної заборгованості та збитки.Згодом на окупованих територіях було призупинено роботу понад 1 тисячі відділень, звільнено 5 тисяч працівників. В умовах війни та макроекономічних потрясінь банк, який не реформувався десятиліттями, постав перед викликом подальшого існування.Ресурсна база Ощаду навесні 2014 року щодня втрачала 200-300 млн. грн.Щоб втримати відтоки депозитів й вистояти, необхідні були швидкі антикризові рішення.Щоб рухатись далі – стратегія докорінної модернізації банку.Першим кроком було рішення голови правління звернутись до Національного банку з тим, аби регулятор провів комплексну перевірку реального стану справ в Ощадбанку. Перевірка тривала рік. Її результати лягли в основу антикризового пакета заходів.Друге рішення – змінити комунікацію з клієнтом, щоб відновити довіру, розповісти про наявність в Ощадбанку законодавчо затвердженої державної гарантії на збереження вкладів фізичних осіб незалежно від їх суми та строку.Третє рішення – реструктурувати зовнішні зобов'язання Ощадбанку.І зрештою, четверте й головне рішення: наприкінці 2014-го – на початку 2015-го року разом з міжнародною компанією PricewaterhouseCoopers топ-менеджмент банку розробив стратегію розвитку на 2015-2017 роки «Мій банк. Моя країна». Мета стратегії – стати банком-партнером №1 для держави, для бізнесу та для громадян.Системний підхід топ-менеджменту Ощадбанку, підтримка наглядової ради та акціонера в особі уряду надала можливість:зупинити відтік і поступово відновити ресурсну базу: за 2015 рік приріст строкових коштів фізичних та юридичних осіб становив +12 млрд. грн., а тільки за перший квартал 2016 року +5 млрд. грн.;провести реструктуризацію зовнішніх боргів на суму 1,1 млрд. доларів США на вигідних для банку умовах;погасити 14,5 млрд. грн. кредитів рефінансування Національного банку (70% суми достроково), які не поверталися з 2008 року;розпочати міжнародний арбітраж з Російською Федерацією за втрачені інвестиції в Криму внаслідок окупації півострова;розгорнути масштабну роботу, в тому числі в судах, з повернення проблемних кредитних боргів недобросовісними позичальниками;провести перший етап модернізації мережі установ і відкрити 350 відділень нового формату, в тому числі перші в Східній Європі шість інклюзивних відділень, що пристосовані до обслуговування інвалідів усіх категорій та ветеранів-інвалідів АТО, а також два унікальні мобільні банківські підрозділи на базі броньованих автомобілів КрАЗ, які не мають аналогів у світі та успішно працюють на лінії розмежування в Донецькій та Луганській областях;запровадити сучасні онлайн-канали самообслуговування – web- та mobile-banking «Ощад 24/7»;наростити клієнтську базу до 5,5 млн. клієнтів;посісти перше місце на ринку за приростом активних платіжних карток та POS-терміналів у торгових мережах;створити систему Bank ID як основу майбутнього електронного врядування в Україні;запровадити інноваційні проекти безконтактних розрахунків у громадському транспорті столиці (метрополітені, фунікулері, швидкісному трамваї, на автостоянці Національного експоцентру України), а також у трамваях Львова;видати 65 тис. родин та 107 ОСББ «теплих» кредитів на енергомодернізацію житла загальним обсягом понад 1,1 млрд. грн.;спільно з американськими партнерами запровадити кредитну підтримку соціально орієнтованого мікро-, малого й середнього підприємництва під 5% річних, обсяг програми 100 млн. грн.Ощадбанк очолює топ-20 найбільш надійних банків України за версією журналу «Новое время» та інвестиційної компанії Dragon Capital.У рейтингу міжнародної аудиторської компанії «Делойт» Ощад входить до ТОП-50 банків Центральної і Східної Європи та є найбільш стійким банком України за версію видання Forbes Україна.У найближчих планах Ощадбанку – зміцнювати свої лідерські позиції на ринку. Продовжити модернізацію мережі установ й довести кількість відділень нового формату до 600 на кінець 2016 – початок 2017 року. Запровадити масштабну просвітницьку програму з переходу клієнтів в online-канали обслуговування. Збільшити кількість банкоматів та терміналів самообслуговування. Наростити кредитування фізичних осіб, мікро-, малого й середнього бізнесу, поступово зменшуючи частку великих компаній у своєму кредитному портфелі.

Фінансові показники Ощадбанку (II квартал 2018)

Назва
Тис. грн
Місце в рейтингу НБУ
Обов'язки
Власний капітал
Чистий прибуток

Останні новини та акції Ощадбанку

Розташування на мапі головного офісу Ощадбанку


Замовити онлайн

Кредит під заставу

Кредити на карту

Кредит під 0%

Кредит готівкою

Кредитну картку





Видео дня

2-х летний малыш любит бросать. Смотрите, что случилось, когда родители купили ему баскетбольное кольцо!