Ощадбанк

Iнформація Ощадбанку для клієнтів: депозити, кредити, карти, курси валют, новини і акції, адреси відділень і банкоматів, офіційний сайт, телефони, гаряча лінія

Головний офіс:

Київ, вул. Госпітальна, 12-Г знайти на карті

Мережа банку:

Знайти відділення та банкомати Ощадбанку

Телефон головного офісу:

(044) 363-01-33

Гаряча лінія:

0 800 210 800

Email:

contact-centre@oschadbank.ua

Офіційний сайт:

www.oschadbank.ua

Курси валют на сьогодні

Джерело: офіційний сайт банку. Оновлення - щодня до 12:00. Банк може змінювати курс валют протягом дня.

Валюта
Купівля
Продаж
Конвертер
27,70 купівля
28,05 продаж
31,15 купівля
31,95 продаж
0,26 купівля
0,43 продаж

Про банк

У березні 2014 року після Революції Гідності до Ощадбанку прийшла команда на чолі з Андрієм Пишним.Новий топ-менеджмент отримав у спадок найбільшу й найстарішу банківську мережу – близько 4 тисяч відділень, колектив – 35 тисяч працівників.95% активів Ощаду – кредити великого корпоративного бізнесу. Значна частина кредитних рішень була політично вмотивованою. Концентрація такого ризику з початком банківської кризи, російської окупації Криму та бойових дій на Донбасі згенерувала сплеск проблемної заборгованості та збитки.Згодом на окупованих територіях було призупинено роботу понад 1 тисячі відділень, звільнено 5 тисяч працівників. В умовах війни та макроекономічних потрясінь банк, який не реформувався десятиліттями, постав перед викликом подальшого існування.Ресурсна база Ощаду навесні 2014 року щодня втрачала 200-300 млн. грн.Щоб втримати відтоки депозитів й вистояти, необхідні були швидкі антикризові рішення.Щоб рухатись далі – стратегія докорінної модернізації банку.Першим кроком було рішення голови правління звернутись до Національного банку з тим, аби регулятор провів комплексну перевірку реального стану справ в Ощадбанку. Перевірка тривала рік. Її результати лягли в основу антикризового пакета заходів.Друге рішення – змінити комунікацію з клієнтом, щоб відновити довіру, розповісти про наявність в Ощадбанку законодавчо затвердженої державної гарантії на збереження вкладів фізичних осіб незалежно від їх суми та строку.Третє рішення – реструктурувати зовнішні зобов'язання Ощадбанку.І зрештою, четверте й головне рішення: наприкінці 2014-го – на початку 2015-го року разом з міжнародною компанією PricewaterhouseCoopers топ-менеджмент банку розробив стратегію розвитку на 2015-2017 роки «Мій банк. Моя країна». Мета стратегії – стати банком-партнером №1 для держави, для бізнесу та для громадян.Системний підхід топ-менеджменту Ощадбанку, підтримка наглядової ради та акціонера в особі уряду надала можливість:зупинити відтік і поступово відновити ресурсну базу: за 2015 рік приріст строкових коштів фізичних та юридичних осіб становив +12 млрд. грн., а тільки за перший квартал 2016 року +5 млрд. грн.;провести реструктуризацію зовнішніх боргів на суму 1,1 млрд. доларів США на вигідних для банку умовах;погасити 14,5 млрд. грн. кредитів рефінансування Національного банку (70% суми достроково), які не поверталися з 2008 року;розпочати міжнародний арбітраж з Російською Федерацією за втрачені інвестиції в Криму внаслідок окупації півострова;розгорнути масштабну роботу, в тому числі в судах, з повернення проблемних кредитних боргів недобросовісними позичальниками;провести перший етап модернізації мережі установ і відкрити 350 відділень нового формату, в тому числі перші в Східній Європі шість інклюзивних відділень, що пристосовані до обслуговування інвалідів усіх категорій та ветеранів-інвалідів АТО, а також два унікальні мобільні банківські підрозділи на базі броньованих автомобілів КрАЗ, які не мають аналогів у світі та успішно працюють на лінії розмежування в Донецькій та Луганській областях;запровадити сучасні онлайн-канали самообслуговування – web- та mobile-banking «Ощад 24/7»;наростити клієнтську базу до 5,5 млн. клієнтів;посісти перше місце на ринку за приростом активних платіжних карток та POS-терміналів у торгових мережах;створити систему Bank ID як основу майбутнього електронного врядування в Україні;запровадити інноваційні проекти безконтактних розрахунків у громадському транспорті столиці (метрополітені, фунікулері, швидкісному трамваї, на автостоянці Національного експоцентру України), а також у трамваях Львова;видати 65 тис. родин та 107 ОСББ «теплих» кредитів на енергомодернізацію житла загальним обсягом понад 1,1 млрд. грн.;спільно з американськими партнерами запровадити кредитну підтримку соціально орієнтованого мікро-, малого й середнього підприємництва під 5% річних, обсяг програми 100 млн. грн.Ощадбанк очолює топ-20 найбільш надійних банків України за версією журналу «Новое время» та інвестиційної компанії Dragon Capital.У рейтингу міжнародної аудиторської компанії «Делойт» Ощад входить до ТОП-50 банків Центральної і Східної Європи та є найбільш стійким банком України за версію видання Forbes Україна.У найближчих планах Ощадбанку – зміцнювати свої лідерські позиції на ринку. Продовжити модернізацію мережі установ й довести кількість відділень нового формату до 600 на кінець 2016 – початок 2017 року. Запровадити масштабну просвітницьку програму з переходу клієнтів в online-канали обслуговування. Збільшити кількість банкоматів та терміналів самообслуговування. Наростити кредитування фізичних осіб, мікро-, малого й середнього бізнесу, поступово зменшуючи частку великих компаній у своєму кредитному портфелі.

Фінансові показники Ощадбанку (III квартал 2018)

Назва
Тис. грн
Місце в рейтингу НБУ
Обов'язки
Власний капітал
Чистий прибуток

Останні новини та акції Ощадбанку

Розташування на мапі головного офісу Ощадбанку


Замовити онлайн

Кредит під заставу

Кредит готівкою

Кредитну картку

Кредити на карту

Кредит під 0%





Видео дня

2-х летний малыш любит бросать. Смотрите, что получилось, когда родители купили ему баскетбольное кольцо!


Следить за успехами малыша можно на канале BasketBoy TV. Подписывайтесь!